部下の言いなりとは違う「認める」スキルがもたらす効果　今日からできる3つの承認テクニック

【3行要約】・指示や命令といった従来の管理手法では、部下の自律性を育むことが難しいという課題があります。・平岡洋平氏は、コーチングスキルの1つである「認める」技術について、ジャッジしない姿勢の重要性を
Source: ログミー

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