「Z世代は主体性がない」と嘆く上司は勘違いしている？ 若手のやる気を引き出すための3ステップ

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私が主催している管理職向けのマネジメント研修では、受講生からZ世代の部下に関する悩みをよく聞きます。特に多いのが、「主体性がなさ」を嘆くもので、
「Z世代の若手社員は指示をしないと、動いていくれない」
「聞かないと、報連相してこない」
「仕事が終わっていないのに、帰ってしまう」
といったものになります。
今回は1990年代半ばから2010年代前半に生まれたZ世代の特徴を踏まえながら、どうすればやる気を引き出せるのか、管理職ができることについて考えていきます。（文：働きがい創造研究所社長　田岡英明）
Z世代は本当に受け身なのか？
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