DEIネイティブが、エンタメを変えていく。（前編） ～音楽マーケットとアーティストプロデュースの未来～

左から電通 在原、エイベックス・ミュージック・クリエイティヴ 猪野氏、電通 増山



エンタメコンテンツの領域では、SNSやサブスクリプションを基盤に、国境や世代を超えた「グローバルでオープンなエンタメ体験」が可能になっています。

一方、歴史や文化に根差した多様な価値観への理解不足や、コミュニケーションへの配慮の欠如がトラブルを招く事例も散見されます。

エンタメにおけるダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン（以下DEI）のアップデートには、何が必要なのでしょうか。

「DEIな発信」を実践する人物や組織に、DEIマインドの育み方を伺う本連載。第１回は、重点戦略として「多様な地域・多様な分野で“愛される”IPの発掘・育成を目指す」を掲げ、グローバルで評価されるアーティストとそのチーム作りで注目されるエイベックスの事例です。

前編では、音楽マーケットとアーティストにまつわる「DEIな発信」について伺います。

お話を伺った人：猪野丈也さん（エイベックス・ミュージック・クリエイティヴ代表取締役社長）
聞き手：増山晶（dentsu DEI innovations、電通 第６マーケティング局クリエイティブディレクター）、在原遥子（電通 エンタテインメントビジネス・センタープロデューサー）
 

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