6層フレームワーク企業分析：博報堂

博報堂DYホールディングス全体を対象に、戦略立案や成長機会発見を目的とし、グローバル広告市場も視野に入れた分析を開始する。以下のフレームワークに基づき、6層のステップで構造的に分析を行う： 1. PEST：グローバル広告業界を取り巻く外部要因を洗い出す。 2. シナリオプランニング：主要な不確実性を軸に、未来の業界像を4象限化する。3-A. 3C分析：Customer→Competitor→Companyの順で、顧客ニーズ・競合状況・自社の射程可能性を抽出する。3-B. Five Forces分析：業界構造が本質的に儲かるものかを定式化する。 3. VRIO：博報堂の保有資源が持続的競争優位となり得るかを判定する。 4. GE9セル：グループ内の複数事業を俯瞰し、産業魅力度 × 競争力で再配分方針を描く。 5. ERRC：Blue Ocean設計として、何を削り／減らし／高め／創るかを構造的に設計する。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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