世界的な総合電機メーカー、シーメンスは、創業150余年の歴史と何よりその優れた技術力を誇ってきたが、長らく業績は低迷していた。これを見事復活させたのがハインリッヒ・フォン・ピーラーである。ジャック・ウェルチの"Globally, No.1 or No.2"、すなわち「ナンバー・ワンか、ナンバー・ツー以外の事業からは撤退する」という考えの下、将来性の乏しい事業のリストラを進め、またアメリカで上場を果たすなど、株主価値重視の姿勢も示した。伝統あるドイツ企業の「アメリカ化」ともいえる変革だが、ピーラーはその根底に揺るぎない価値観があったからこそ成功したと語る。なお、ピーラーは業績好調を花道に、2005年1月にCEOを退き、監査役会会長に就任した。
Source: ハーバード
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シーメンス：GEに学び、ドイツの価値観を守る – バックナンバー
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