今の企業はSaaS事業を行う会社で、一般的な企業と同じく、マーケティング・インサイドセールス・フィールドセールス・営業といったような形で、分業体制をとっている。部門ごとでプロセスを分担して、それぞれの目標値を追う分業をすることで、それぞれの専門性が高まって、効率が上がり、課題も可視化されやすくなる。ただその一方で、各部門がそれぞれの目標となる指標を追っていると、全体最適ではなく、自身の数字達成のみに目線が集中してしまうことが発生する可能性がある。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
9日目【SaaSの分業】

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