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11【連載】「実践!内部監査チームマネジメント(コミュニケーション編)」:進捗管理の方法

はじめに 「進捗管理」と言えば、多くの方が「スケジュール管理」のことをイメージされるでしょう。確かに、監査は、当初の「計画通りに進捗しているか」を管理することは重要です。しかし、内部監査における進捗管理の本質は、「監査の目的を達成できているか」を管理することです。つまり、最も重要な点は、「重要なリスクや問題点を見過ごすことなく、適切な結論を導くことが出来ているか」を確認していくことです。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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