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P&G の最高ブランド責任者が語る成長戦略。いま、マーケターが基本に立ち返る理由
マーケティング最新記事のポイント
ブランドの成長には、ブランド構築とパフォーマンスマーケティングの両者を活用するバランスが必要。
消費者の日々のニーズに寄り添い、理解することで、より効果的な広告やアイデアが生まれる。
AIでは代替できない人間の創造力がワクワク感を生み、ブランドに深い印象と成長をもたらす。
マーケターは基本に立ち返りつつある。1年間を通して、マーケターのあいだではブランド構築とパフォーマンスマーケティングとの比較という熱い議論が行われてきた。
しかし現実では、これはどちらか片方というものではない。マーケターが成功するには、ブランド構築とパフォーマンスマーケティングの両方が必要だ。問題となるのはもちろん、短期的な思考に占領された世界において、ブランド構築の取り組みは実証に時間を要する一方で、パフォーマンスマーケティングの取り組みは明確なROI（投資回収）をもたらすか、またはもたらさないことがすぐに明らかになるということだ。
このため、マーケターにとって自分たちの取り組みが役に立っていることを示すため、そしてもう少しお金をかけるようCFOを説得するために、パフォーマンスマーケティングへの投資を増やしたがっている理由は想像に難くない。
サービスを提供する対象をよく理解すること
しかし、企業が長期的なブランド構築の取り組みに投資した場合、それは最終的にブランドの成長につながる
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