５０年以上、企業の後継者という悩ましい問題に取り組むとき、ときどき青ざめてしまうことがあろう。特に成功をしてきた大企業においては問題が切実感を増す。社長以外の役員がリスクをとるような意思決定を長い間避けて来たとき、後継者は育たず、ただ単にサラリーマン役員として会社を離れていく。勤続年数が長いというだけでは目の前にどのような機会と挑戦があるのかはよくわからないであろう。そういった状況下でこれからの企業はどう株主の期待に答えていくのがいいのだろうか。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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会社経営における後継の難しさ
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