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ネットワークが生み出すもの

ネットワークが生み出すもの 昨日は共生塾を開催した。共生塾とは日本全国の訪問看護ステーション事業者の集い。昨日は30名あまりがエントリー、情報交換、議論の場である。 共生塾のテーマは「採用の強化」「営業の強化」。共生塾参加者である私たち経営者はそのための具体的な方法論の計画と、結果を共有する。 例えば私が情報共有する内容は営業利益28%の介護施設運営の原価企画や、退職者ゼロの介護施設経営における待遇。 その他、支援先企業による発表は京セラ(アメーバー経営)出身の経営者による経営管理手法開示(年商4億円)や、急成長する都内訪問看護事業者による圧倒的な募集web構築などが共有された。 レベルわけされたzoomミーティングはあちこちにあるだろう。彼らとの違いを言うならばケアーズは経営プロ集団が参加するグループであることだ。言い換えると、成功者がさらに成功するために学ぶ場なのだ。 僕はそこで改めてケアーズの強さを再確認した。そこには"圧倒的な集合知"があるのだ。 ちなみにここで言う集合知とは、多くの個人の協力・連携を通じてその集団固有の課題が提起される、そして解決策が発表される。 そして、その解決策は手の届かない羨望や諦めではではない。あらゆる事象が誰にでも今日からでもはじめられるごくあたり前の解決策なのだ。 当たり前の解決策といっても価値は異常だ。例えば、いままで年間2000万円を投じて

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