スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 「人的資本経営」を実現するための、「測定」のポイント 人事領域で「数値」に基づく意思決定を行うために必要なこと マーケティング最新 2022.07.29 最近の投稿 大谷の「ドジャース流起用法」カギ握る監督の采配 天秤にかけられる「チームの勝利」と「個人記録」 | スポーツ | 東洋経済オンライン 社会課題のために、今の自分でもできること 第5章<成長する>感情的知性(EQ) 東京と大分、そして日本の在り方。 職場で不満をためている人 ビジネスはお客様に寄り添うサポートが最大の差別化 電通 の新データ&テクノロジー部門チーフ、ジェネレーティブAIが作る未来やCookieレスの対応について語る 新聞は無くなる運命か?:10代は2.1%、20代は2.8%の死滅状態 加藤シゲアキ×小川哲×今村翔吾が語る…「今小説家にできること」能登半島地震復興応援企画始動! ニトリ「スティック型モバイルバッテリー」軽量・コンパクトサイズでも4,800mAhの大容量!白・黒・モカの3色 「人的資本開示」をテーマに人事領域の専門家たちが執筆した『経営戦略としての人的資本開示』の出版記念セミナーに、同書の版元・日本能率協会マネジメントセンターの斎木輝之氏が登壇。人的資本の「測定」「開示」の前に必要なことや、自社にあった「人材要件」の作成事例、そして「次世代リーダー育成プログラム」を設計する際のポイントなどを語りました。Source: ログミーリンク元
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