スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 自社商品の需要が不透明な市場にどう参入すべきか – HBR.org翻訳マネジメント記事 起業ウェブメディア 2022.01.12 最近の投稿 YC-backed Pelago, a virtual clinic for addiction treatment, raises $58M Series C 2024.03.28(木)ランキング材料 「管理」と言えば。 コント「はこものぎようせい」 戦略人事よりも先に、戦略のための人事を。ある経営者の話から考える人事の要諦。 スクエアのある日_day2 Metaview’s tool records interview notes so that hiring managers don’t have to Boutique startup studio super{set} gets another $90 million to co-found data and AI companies 会議が間違った方向に進む偉い人のズレた発言 スムーズな進行をするための「健全な根回し」 職員のクリエイティビティ育成:社労士事務所のアプローチ 新規参入する市場を見極める際、最も安全なやり方は、自社の商品・サービスに対する需要が明確になっている地域を選ぶことだ。ただし、目に見える需要が存在するということは、すでに競争が激化している可能性が高い。本稿では、先行き不透明な状況で需要を掘り起こし、競争を回避しながらポジションを確立するための3つの戦略を提示する。Source: ハーバードリンク元
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