Sounding Boardが管理職向けコーチングをサービスからSaaSへ移行

組織のリーダーと彼らに指導を行うコーチを結びつけるマーケットプレイスとしてスタートしたSounding Board（サウンディング・ボード）は、新型コロナウイルス流行初期の頃に、メンターシップの刷新が必要であることに気づいた。
「私たちはこれまで、伝統的なサービス形式でコーチングを提供してきました」と、Sounding BoardのCEOで共同設立者のChristine Tao（クリスティン・タオ）氏は語る。「そう、私たちはもうオフィスにはいません。だから人材やリーダーをどのように育てていくかについて、これまでとは違った話をする必要があるのです」。この洞察は、ユーザーをコーチと結びつけるだけではなく、ユーザーが継続的に目標を追うことができるソフトウェアプラットフォームの起ち上げにつながった。
画像クレジット：Sounding Board
このビジョンに基づき、シリーズA資金調達を成功させてから1年近く経った今、Sounding BoardはシリーズBを3000万ドル（約34億円）でクローズした。Jazz Venture Partners（ジャズ・ベンチャー・パートナーズ）が主導したこのラウンドは、Gaingels（ゲインジェルズ）の他、theBoardlist（ザ・ボードリスト）のSukhinder Singh Cassidy（スキンダー・シン・カシディ）氏、Ancestry.co

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