ブログで100万の秘訣ってなに?
詳しくはコチラ

Daily Drucker 11月25日(機械翻訳)

組織のビルディングブロック貢献度で順位や配置を決める「どんな活動が一緒になっていて、どんな活動が離れているのか?貢献度の種類によって活動をグループ化する検索分析が必要である。貢献度で区別すると、活動には大きく分けて4つのグループがあります。第一に、結果を生み出す活動、つまり、企業全体の結果やパフォーマンスに直接または間接的に関連づけられる、測定可能な結果を生み出す活動である。第二に、サポート活動である。必要とされ、不可欠ではあるが、それ自体では結果を出さず、事業内の他の構成要素がその「出力」を利用することによってのみ結果を出す活動である。第3に、事業の成果とは直接的にも間接的にも関係のない、まさに補助的な活動である。衛生管理やハウスキーピングの活動である。最後に、トップマネジメントの活動です。結果を生み出す活動の中には、直接的に収益をもたらすもの(サービス機関であれば、「患者のケア」や「学習」を直接的に生み出すもの)があります。革新的な活動、販売、そして体系的で組織的な販売活動に必要なすべての仕事がここに属します。また、トレジャリー機能、つまり、ビジネスにおけるお金の供給と管理もここに属します。重要な活動は、決して非重要な活動に従属してはならない。収益を生む活動は、収益を生まない活動に従属してはならない。また、サポート活動は、収益を生み出す活動や結果をもたらす活動と混同してはいけま

リンク元

コメント

タイトルとURLをコピーしました