#11 ウェディングマネジャー

ウェディングマネジャーの仕事　　・数字を作る　　・チームを作る　　・未来を作る【数字を作る】会社が継続的に存在する為には売上が必要です。売上数字を作る為には、新規来店数・新規契約数や組単価アップの数字が必要です。そしてお客様満足度も大切な数値指針です。営業と施行の両方の視点を大事にして、全ての数字管理や分析能力、数字を生み出す為の施作やアイデア・実行力が必要とされます。【チームを作る】数字を作るのは、全て人が行います。そして個人1人ではなく、チームで行います。新規接客も会場見学時のサポートスタッフ、試食時のシェフやサービススタッフが関わります。来館迄に広報スタッフや予約確認スタッフなど多くの協力があってはじめて成り立ちます。結婚式当日にたくさんのスタッフが関わるのはもちろんですが、プランニング段階からチームで対応します。各種相談事項や手配など。また、担当者が忙しい時には、誰かが通常業務や事務所作業などをフォローしてくれています。新規チームも施行チームもエーススタッフだけでは成り立ちません。周りのサポートスタッフが必要です。チームてして機能する事が大事です。個々をチームとしてまとめる事がマネジャーの仕事です。【未来を作る】常に半年先、1年先を視野に入れます。結婚式は未来予約産業ですので、先々の売上予測を行いながら、会社やチームのあるべき姿を考えていきます。新プランや新規パートナー・新

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