先日、友人が社長を務める製造会社にお邪魔して、製造ラインを見学したり、人事の方々も交えてディスカッションする機会をいただきました。医薬品工場における生産部門のHRBPを三年ほど経験した血が騒ぐのか(?)、実務的な観点での話に重点を置きながらも、課題と打ち手を整理する際に理論というレンズでも捉えられて興味深いひとときでした。KPIと時間に追われていたHRBP時代と比べて、今回は一歩引いた視点で見られた感覚です。ラインの人事権を人事部門が持つ意味続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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【研究メモ】工場人事で科学する!?
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