上司が自分の立場を利用して、部下を貶めたり、失敗するように仕向けたり、あるいは否定的なつくり話を上層部に吹聴して本人に問題があると思い込ませたりする。このようなガスライティングは、心理的虐待の一種だ。実際にリーダーが現場を目撃することは稀かもしれないが、そのような問題が起きている兆候を見つけたり、被害を受けた本人から訴えがあったりした場合には、すぐに行動しなくてはならない。マネジャーが従業員にガスライティングを行っている疑いがある場合に、リーダーが取るべき5つの行動を紹介する。
Source: ハーバード
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マネジャーが部下に心理的虐待を行っていたら、リーダーはどう介入すべきか – HBR.org翻訳リーダーシップ記事
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