【万事、早め早めに動く】

「トヨタの危機管理」という本に記されている危機への対応のための言葉に共感したのでここに書かせてもらいます　　今が、平時と緊急時のどちらか？と聞くとほとんどの人が緊急時と答えることと思いますコロナ禍による変革が求められる時代だからです　　では、緊急時だから業績が落ちるのか？という問いに関しては、NOと言わざるを得ないと私は考えています　　もちろん、業種、職種によって状況には違いがあるのでしょうが、私達は変化に対応して業績を上げている会社をいくつも知っています　　巣ごもり需要を活かしてテレワーク関連と称して売り出された従来品→デスクやチェアーやカーテンなどなど　　家で食べることが多くなったことでどれだけの飲食店がTAKE OUTを取り入れて持ち帰り出来る弁当を始めたことだろうか？　　V字回復をしたトヨタもアフターコロナに業績を上げた会社の一つであります上記のいずれもこの言葉に集約される万事、早め早めに動く　　平時はより良いものをより安く　より楽にと改善を続けて緊急時には、臨時対応し時代の流れを感じて、変革をしていく　　先手を討つこそが生き残る条件変化していくことこそが生き残る条件では、ないだろうか？　　人も企業も早め早めに動こう！続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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