新規事業の渦中でこんなトラブルが起きたらどうする？ワークショップをしました

当協会、一般社団法人日本ハラスメントリスク管理協会と、一般社団法人REIONE様のコラボ企画を行いました。REIONE様は大手企業の新規事業開発担当者が多く参加している団体で、メンバーは６０名を超える法人様です。【REIONE様ホームページ】https://reione.fun/この企画は平日の夜２時間で行いました。最初の３０分は当協会からパワハラについての簡単な講座（何がパワハラに当たり、どうすればパワハラにならない対応ができるのか・対策による効果や業績との関係性など）その後は参加者の皆さんでディスカッションを行い、アウトプットを共有、質問という流れで行いました。私自身も新規事業部門にいたことがありますが、この環境で仕事をするのは大変です。前例がない中で、良い商品やサービスを企画し、価格を設定し、お客さんの反応をみて、改善して、拡販していきます。正直なところ、やったことがないことに挑戦するのは、楽しい反面、会社員という売上・利益の責任を負っているため怖さもあります。そんなプレッシャーの中で働き続けます。時には仲間にきつい言い方をしたり、帰れないほどの仕事量を抱えることもあります。このような特殊な環境の新規事業部門で起こりそうなトラブルを想定して、２つのケースを用いて、自分がその立場であったらどうするか考えるというワークショップを行いました。【ケース１】目が出ない新規事業チームを解

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