ビジネス（事業）を提案するにあたって考慮すべきこと

対象事業の競合をしっかり分析しているなぜその事業なのかの説明を2.3個ほど充分に用意するーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー対象事業にどこでどういうコストがかかるのかまで研究しなければならない対象地域の国家的課題やおおきな問題に対して触れており、解決の道を示すことが大事脅威からPEST分析による細分化をすることでより密度の濃い事業計画になるーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーSWOT分析では主観的ではなく、客観的に　　　　　　     抽象的ではなく、具体的に※書きすぎない（順位をつけられていない証拠）▷▶︎逆にマイナス面で量を出す（分析出来ている証拠）opportunity（機会）差別化の視点を作る▷▶︎自社から見たときに機会であることを記載するweakness（弱み）その対象独自への弱みを上から書く、共通ぽいものは下へstrength（強み）の裏返しを書いてしまう傾向がある▷▶︎別のしっかりとした分析による弱みを出すSWOT分析にはタイトルを（国選択、事業選択）どちらについての分析かその事業をその地域でやりたいことを書くのではなく、やるべきことについての計画を考えるSWOTは事後分析に意味がある強みが強みではない可能性などがある、再チェック（事後分析）ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー海外事業の提案で気を

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