経営者の顔をしたアーティストなのか？ アーテイストの顔をした経営者なのか？

自分分析をしてみた私は経営者の顔をしたアーティストなのか？アーテイストの顔をした経営者なのか？よく聞かれる質問は、どちらもやれてるのは珍しいね　なぜ？25歳で、独立したが右も左もわからなく、スタッフとの兼ね合いでリーダーシップや人と協調するのは先天的に向いてないと挫折した。でもスタッフがいたのでやめるわけにもいかなく、しかたなく必死でしくみで対応しようとして経営を勉強し、本を読み続けた。ただリーダーシップマネジメントもよく勉強したが、先天的に向いてない私は、自分でしようとは思わなかった。なぜなら、私は意外と、明るいおこもりタイプなのである。幸か不幸かリーダーシップの弱さを仕組みで対応しようとしたら、売れるスタイリスト自動化育成システム、自由自在にクリエイティブなヘアデザインがつくれるステップボーンカットが誕生した。　しくみをつくることは、クリエイションであり、作る人はクリエイターであるそもそも経営とはしくみづくりである。経営にリーダーシップはとても重要だが、マンパワーだけでは、危うい。過去を振り返れば、アートを勉強したのは高校生までで、それ以来勉強したことがない。その後美容師の勉強し、独立した25歳からは、困り果て経営マネジメントに明け暮れた人が増えると、人の夢をかなえていきたいものだ。ますます、組織を考えるようになるのは必然であるなのに人は、私をアーティストという。だから　私は経

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