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TOCとは全体の流れを見る視点とシンプル会計で会社を良くする経営理論です。こんな会社・お店におすすめです。・みんな一生懸命でよく動いてくれる・・・だけど流れてない感覚がある・お客様に喜んでもらいたい・・・でも忙しすぎるように思う・毎日忙しい・・・でも経営的にはどうなんだろう・会社のことも、仲間のことも好きなんです・・・と言いながら離職も多い・仲間の成長を心から願っている・・・でも研修は嫌がられる ひとつでも心当たりのある方TOCの共通言語、考える道具、考える機会を共有して、仲間と一緒に良い会社・お店をつくりましよう😊 「こんな会社・お店におすすめです」は私が6年前まで商店経営をしていて常に感じていたことです。 4年前にTOCに出会い、学び・実践してわかったのは、何事も投入過多には要注意です。 「お客様が好きだから」「仲間が好きだから」「仕事が好きだから」 好きは大事ですが「全体の流れ」を見ないとどこかで必ず詰まりが起こります。 詰まりが起こるとコミュニケーションに影響が出ます。お客様へ価値(喜び・満足)を届けるスピードが落ちます。仕事量や在庫量の量が増えるのに、現金が減るという悪循環に陥ります。 お客様へ価値(喜び・満足)は全員の仕事が繋がって届きます。だから学びは経営者だけではなく、全員(出来るだけ)で学ぶことをおすすめします。続きをみる
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