弱みの克服

財務省が2020年度の法人企業統計を発表しました。飲食・宿泊業で借入金が膨らみ、感染症不安での苦境が鮮明になっています。20年度の飲食業の売り上げは22％減で、経常利益は赤字に転落し、借入金は38％増になりました。宿泊業の売り上げは39％減、経常利益赤字、借入金は25％増です。売り上げが落ちても、固定費は簡単に減らず、苦しい経営です。飲食業の自己資本比率は大きく減って、事業存続が危ぶまれる水準になっています。飲食業も宿泊業も、廃業や従業員削減など非常に厳しい状況が続いています。私は中小企業診断士の更新のために、中小企業さんの経営診断をやっていました。感染症が拡大する前です。そのころアドバイスしていたのは、あたりまえですが、「強みを伸ばす、弱みを克服する」です。強みは、その企業の存在価値そのもの。弱みは事業継続のために放置できないこと。強みは、顧客分析が中心でプラス競合対策です。弱みは財務分析が基本です。よく、「弱みにこだわるな、強みを伸ばせ！」などと言いますが、それは大企業の論理です。中小企業が弱みを放置したら、事業は続きません。それこそ倒産です。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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