「リモートワーク」という言葉を聞かない日がないほど働き方に大きな変化が起きつつあることは間違いない。ただし、気をつけなきゃいけないことがひとつある。それは、みんなが絶望的に見ていないことなのだが、マネジメント側の対応やマネジャーの役割だろう。物理的な環境面の整備はすぐにできても、こうした人的なソフト面の対応は難しいし、どうしても後手に回る傾向が強い。極端なようだが、この機会にマネジャー不要論も考えてみたい。なにかヒントはないか?その時、思い出したのがミンツバーグ。右側に寄れば寄るほど、マネジャーは不要になるという理論だ。いろいろ検討した結果、今よりも右側に寄ることは避けて通れないことがわかった。考えた前提条件はこんな感じだ。マネジャーの役割は主に4つある。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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リモートマネージングの時代が来た!
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