人事部が自社の組織課題を社外にオープンにしてしまう価値は何か

いま働いている会社の人事部のブログで、失敗した話とか、いろいろ書いている。人事部長引き継ぎに失敗したとか。採用でいろいろ失敗したとか。年収交渉代理人という制度をやってみたとか。採用の失敗とか引き継ぎの失敗とかは、他社でも起きていることだろう。この課題は特にユニークなものでもないし、「あるある」だ。しかも、解決策も思いついてないまま出したりする。他社だとあまり公開されないし、公開しない理由もなんとなくわかる。でもここはあえて「もっと組織課題を赤裸々に公開した方が意味があるよ！」という話を書いてみたい。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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