スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 「僕がDMMに会社を売ったワケ」インフラトップ大島CEOの勝算 経済ニュース 2019.04.22 最近の投稿 日本の人口減少傾向:地域別分析と対策のヒント 竹花貴騎さんのオンラインビジネススクール・UR-Uで学んだ事をアウトプット!!!STP分析は古すぎる!素人には到底わからないセグとタゲの徹底解説 2024年売上公開と、2025年の抱負 関西スタートアップになって良かったこと。東京を離れてからの2年を振り返る 2024年は、自分を取り戻した一年だった。 ダイドー グループHD 三原真紀子氏「DyDoが選ばれるために、点を線に、線を面に繋げる」 第1弾:コワーキングスペースに「シェア型図書館」を併設するプロジェクトを開始しました! 派遣企業はまじで大変だよという話 バリアフリーってなんだろな。 WowCraftを創業した理由、WowCraftを通じてやりたいこととは かつてスタートアップの出口戦略といえば、「IPO」が一般的だった。ところが最近はヤフーによるdely買収、ユナイテッドのトライフォート買収など、「M&A」による大手企業へのグループ入りという選択が目立っている。苦労して育て上げた会社を売却することに抵抗はないのか? グループインで得られるメリットとは? 昨年11月にDMM.comに買収されたインフラトップ代表取締役CEOの大島氏に、率直な疑問をぶつけた。Source: 現代ビジネスリンク元
コメント