ブログで100万の秘訣ってなに?
詳しくはコチラ

成長企業が陥りがちな人事・組織戦略の5つの罠——TechCrunch School #11:キーノートレポート

グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー/Chief Strategy Officerの高宮慎一氏
3月の「TechCrunch School #9」、7月の「TechCrunch School #10」(キーノート、パネルディスカッション)に続き、HR Techをテーマとして9月28日に開催したイベント「TechCrunch School #11:HR Tech最前線(3) presented by エン・ジャパン」。第3弾となる今回は、スタートアップをはじめとする成長企業の人材戦略にフォーカスし、キーノート講演とパネルディスカッションが行われた。この記事では、キーノート講演の模様をお伝えする。
登壇したのは、グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー/Chief Strategy Officerの高宮慎一氏。ベンチャーキャピタリストとして、メルカリやランサーズなど、多くのスタートアップを支援してきた人物だ。キーノートスピーチでは、「成長企業の組織・人事戦略 5つのあるあると要諦」と題し、スタートアップが陥りがちな人事・組織戦略の「罠」と「対策」について、高宮氏に語ってもらった。
1. 傭兵による組織崩壊
成長企業では、事業拡大を急ぐために、スキルが高い“イケてる”人材を中途採用するケースも多いが、「全くワークしないどころか、社内をかき回して

リンク元

コメント

タイトルとURLをコピーしました