写真は立川氏（中京テレビ・キャッチ！/2017年6月9日）
「ユダヤ人」と聞いてどのような印象を持つだろうか。「非常に頭が良い」「勤勉で真面目である」「金儲けが上手い」「合理主義」など様々なイメージがあるに違いない。では、彼らの仕事や思考ついてどこまで知っているだろうか。
今回は事業家でIT会社を経営する、立川光昭（以下、立川氏）の近著『ユダヤから学んだモノの売り方』（秀和システム）を紹介したい。ユダヤ系の商社に勤務した経験のある立川氏がユダヤ人の仕事振りを詳細に分析している点が興味深い。本書はアゴラ出版道場でもお世話になっている、秀和システムの田中氏が編集を担当している。
日本以上に会議に時間をかけるユダヤ人
――日本でも会議の効率性が求められている。特に長時間にわたる会議をムダな時間と考えるビジネスパーソンが多いが、ユダヤ人はどのような会議をするのだろうか。
「もう少し、ユダヤ流の仕事の進め方についてお話ししましょう。日本で『効率的』と考えられているビジネスのやり方は、次のようなものだと思います。
・ムダな会議に時間を使わない
・『誰のせい』という責任追及に時間をかけない
・考えるよりも、まず行動しろ
会議についてですが、日本だと会議に時間を費やすのはよくない、と昨今では考えられていると思いますが、ユダヤ系商社ではこれはまったくの逆でした。」（立川氏）
「とにかくやたらとミーテ
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責任追及を推奨するユダヤ式会議とはどのようなものか
経済ニュース
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