経営の神様ドラッカーが語るリーダーシップの6つの本質

リーダーというと、人に指示を出し人を動かすことが仕事のように思える。
しかし、経営の神様ピーター・フェルディナンド・ドラッカーはその見解を否定する。ドラッカー曰く、多くの人がリーダーシップに対して誤った考え方を持っている、リーダーの役割は人を動かすことではない。
ドラッカーの語るリーダーシップの本質とは
ドラッカーと言うと、オーストラリア人の経営学者であり、現代経営学やマネジメントを生み出したとされている。「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」という岩崎夏海氏の著書は話題になり、2010年の流行語大賞にノミネートされるほどになった。
人を動かすことがリーダーシップでないと語るドラッカー。では、リーダーシップの本質とは何なのか。
そこで、今回は経営の神様ドラッカーのリーダーシップの本質を6つにまとめた。組織で成果を出したいと思っている人であれば、今直面している課題や悩みの解決の一助となるだろう。
組織の環境をマネジメントする
まず、リーダーの役割とは人に指示を与え人を動かすことではない。
リーダーの役割とは人が自発的に動けるように組織の環境をマネジメントすることである。というのも、上下関係や自分が指示するだけで人は動くわけではない。
人を動かすだけではそのチームが高い成果を出すことはできないだろう。よって、チームで高い成果を出すためには人が自発的に

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